Illustrative Luftansicht von Potsdam und der Havel
Geomarketing-Analyse

SB-Wäscherei
Potsdam — Potsdam West

Strategische Standortbewertung — Zeppelinstraße 143, 14471 Potsdam

~25–35 Tsd.
Einwohner (3 km, Schätzung)
~14–20 Tsd.
Haushalte (3 km, Schätzung)
0
Bestätigte SB-Waschsalons (3 km)
Abschnitt 01

Analyse des Standorts

Zeppelinstraße 143 in Potsdam West — Wohnumfeld, Nahversorgung und erreichbare Innenstadt.

Lage: Google Maps verortet die Adresse mit adressgenauer Koordinate bei 52,3923639° N / 13,0352565° E. Prüfpunkt: Ob sich die konkrete Einheit als Waschsalon eignet, ist ohne Objektunterlagen, Besichtigung und technische Prüfung nicht feststellbar.

Stärken und Prüfsteine der Lage

Lage an der Zeppelinstraße

Die Hausnummer liegt in Potsdam West nahe Wohnstraßen und Einzelhandel. Sichtbarkeit, tatsächliche Stellplätze und Ladenfront müssen vor Ort geprüft werden.

Wohnquartiere im Umfeld

Potsdam West und die Brandenburger Vorstadt bilden den wohngeprägten Kern des Einzugsgebiets. Die 3-km-Grenze schneidet weitere Stadtteile nur teilweise.

SB-Wettbewerb prüfen

Bei der Google-Maps-Recherche wurde im 3-km-Kreis kein SB-Waschsalon verlässlich bestätigt. Weitere Anbieter und deren Betriebsform sollten vor Ort geprüft werden.

Standortpotenzial statt Verkaufsversprechen

Die Nähe zu Einkauf und Wohnen ist ein Ansatz für kombinierte Erledigungen. Nachfrage, Mietkonditionen, Anschlüsse und Genehmigungen sind nicht aus Kartendaten ableitbar.

Abschnitt 02

Einzugsgebiet und Demografie

3 km Luftlinienradius — modellierte Bandbreite auf Basis amtlicher Stadtteilzahlen, keine amtliche Kreisauswertung.

~25–35 Tsd.
Einwohner
grobe Bandbreite im 3-km-Kreis
~14–20 Tsd.
Haushalte
abgeleitete Bandbreite
28,27 km²
Kreisfläche
π × (3 km)², inkl. Wasser und Grün

Berührte Stadtteile — amtliche Gesamtzahlen, Stand 31.12.2025

Potsdam West

8.430 Einwohner im ganzen Stadtteil · Kernbereich

Brandenburger Vorstadt

11.454 Einwohner im ganzen Stadtteil · überwiegend / teils

Historische Innenstadt

13.720 Einwohner im ganzen Stadtteil · teilweise

Jägervorstadt

3.059 Einwohner im ganzen Stadtteil · teilweise

Eiche / Bornstedt

5.061 / 16.317 Einwohner im ganzen Stadtteil · Randbereiche

Berechnung: Kreisfläche π × 3² = 28,27 km². Die Stadtteilwerte werden nicht addiert: Stadtteilgrenzen, Havel, Seen, Parks und unbewohnte Flächen überschneiden den Kreis. Die Bandbreite von 25.000–35.000 Einwohnern ist eine grobe räumliche Einschätzung, keine adressscharfe Zählung. Bei 188.288 Einwohnern und 106.029 Haushalten gesamtstädtisch ergibt sich ein Faktor von ca. 1,78 Personen je Haushalt; daraus folgen rechnerisch ca. 14.000–20.000 Haushalte. Quellen: Stadtteilzahlen Potsdam ↗ · Statistische Grunddaten ↗.

Abschnitt 03

Wettbewerbsanalyse

Google-Maps-Recherche im 3-km-Kreis — ausschließlich SB-Waschsalons.

SB-Waschsalons im Umkreis von 3 km

Bei der Recherche nach „Waschsalon“ und „SB Waschsalon“ wurde kein verlässlich bestätigter SB-Waschsalon innerhalb des Radius gefunden. Daher werden hier keine Konkurrenten aufgeführt. Das Suchergebnis ist kein Nachweis, dass es keine weiteren Betriebe gibt.

Strategische Anmerkung

Ein mögliches Angebotsfenster für Bloomest Miele bleibt eine Arbeitshypothese, kein nachgewiesenes Monopol. Vor einer Investition sollten weitere SB-Angebote sowie deren Preise, Maschinen, Öffnungszeiten und Kundenfrequenz vor Ort überprüft werden.

Google-Maps-Recherche Oktober 2026; 3 km Luftlinienradius. Die Suche erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

Abschnitt 04

Gewerbliches Umfeld

Auf Google Maps gefundene Anlaufstellen im Radius von 1,5 km — Entfernungen als Luftlinie, keine Fußwege.

Kaufland Potsdam-West ↗Zeppelinstraße 132 · ~0,50 km

Großflächiger Nahversorger auf derselben Straßenachse.

Lidl ↗Zeppelinstraße 56 · ~0,39 km

Weitere Einkaufsadresse im nahen Umfeld.

REWE ↗Haeckelstraße 30 · ~0,69 km

Nahversorgung in Potsdam West.

REWE ↗Breite Straße 27 · ~0,90 km

Einkaufsmöglichkeit in Richtung Innenstadt.

ALDI Nord ↗Zeppelinstraße 119/120 · ~1,35 km

Discounter auf derselben Verkehrsachse.

Strategische Anmerkung

Mehrere Lebensmittelmärkte im Nahbereich bieten Berührungspunkte für Alltagswege. Ob Kundinnen und Kunden ihren Einkauf tatsächlich mit einem Waschgang verbinden, hängt unter anderem von Wegführung, Parken und Öffnungszeiten ab und bleibt zu prüfen.

Abschnitt 05

Strategische Karte

1,5 km für Anlaufstellen und 3 km für Einzugsgebiet und SB-Wettbewerb — Radien als Luftlinie.

StandortAnlaufstellen 1,5 kmEinzugsgebiet / SB-Wettbewerb 3 km

Kartengrundlage: OpenStreetMap. SB-Waschsalons: Google-Maps-Recherche Oktober 2026; keine bestätigten Treffer im 3-km-Kreis. Der Kreis ist keine Fahrzeit-Isochrone.

Abschnitt 06

Umsatzszenarien — Anteil am Einzugsgebiet

Rechenmodell wie in der Vorlage: 30.000 modellierte Einwohner × 6 € angenommene Jahresausgaben je Person = 180.000 € theoretisches Marktvolumen.

Wichtig: 6 € je Person und die Marktanteile von 20 %, 35 % und 42 % sind unveränderte Modellannahmen aus der Referenz, keine erhobenen Potsdamer Konsumdaten. Die Ergebnisse sind weder Umsatzprognose noch Wirtschaftlichkeitsnachweis.

Vorsichtig
Einfacher Waschsalon
20%
des Marktes
Jährlich
36.000 €
/ Monat
3.000 €
  • • Ohne ausgeprägte Differenzierung
  • • Geringere angenommene Marktabschöpfung
Planungsszenario
Bloomest Miele — Ziel
35%
des Marktes
Jährlich
63.000 €
/ Monat
5.250 €
  • • Marke und Miele-Technik
  • • Qualitätsorientiertes Angebot
Ambitioniert
Bloomest Miele — optimistisch
42%
des Marktes
Jährlich
75.600 €
/ Monat
6.300 €
  • • Stärkere lokale Bekanntheit
  • • Höhere angenommene Marktabschöpfung

Vergleich auf derselben Modellbasis von 180.000 €

Einfacher Waschsalon36.000 € · 20%
Bloomest Miele — Ziel63.000 € · 35%
Bloomest Miele — optimistisch75.600 € · 42%

Für eine Entscheidung sind eine belastbare kleinräumige Bevölkerungszählung, Nachfragevalidierung und eine Objektkalkulation nötig. Das Ziel-Szenario von 63.000 € im Jahr ist nur ein Rechenbeispiel.

Abschnitt 07

Hinweis zur Standortbewertung

Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.

Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.

Für diese Fassung wurde keine lokale Begehung durchgeführt; die Auswertung beruht auf öffentlich zugänglichen Informationen und gekennzeichneten Modellannahmen.